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【新富动态】77人“最强大脑” 群策群力把脉新富资本未来

2018-07-18 09:58:39 · 原创 xinshun711 阅读:
摘要【新富动态】77人“最强大脑” 群策群力把脉新富资本未来

 

导语:计熟事定,举必有功。出自唐·刘禹锡《为淮南杜相公论西戎表》。大意是,计划成熟,诸事安排稳妥,然后采取行动,必定能获得成功。

 

713-15日,“计熟事定 举必有功——2018年新富资本年中战略研讨会”在增城顺利举行。公司董事长李先林、首席风控官任蕾桦、副总裁何良、各业务板块负责人及各分子公司管理层等77人共同参与了本次研讨会。会议对上半年工作进行总结,对当前的经济形势进行深入分析,随后深入剖析自我,并提出了未来1-3年的整体发展规划,经过连续两天高强度、密集化的思辨与探讨,最终形成了适应市场和新富司情的战略发展地图。

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新富资本战略研讨会全体合影

如今,资本市场正处于最坏的时代;而此时,新富资本正处在第二个五年计划的开局之年。以势待时,以时取势。此时,风正好。

 

回望过去 预见未来

 

2018年上半年,受制于国内外贸易不确定性、金融去杠杆等因素影响,资本市场并不平静。而伴随4月资管新规的靴子落下,整个金融行业迎来了统一的大监管时代,私募作为其中一员,也将面临资管新时代的机遇和挑战。同时,2018年也是新富资本第二个五年计划的开局之年。

 

在动荡的时代,最大的威胁不是动荡本身,而是延续过去的逻辑。面对资管新时代,如何规划未来1-3年的工作重心,理清发展思路,找到目标实现路径,让新富在优势领域做大做强,走得更稳更远,是本次战略会的出发点,也是本次会议的中心议题。

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新富资本董事长李先林致辞

会议开场,董事长李先林回顾了公司五年成长之路。从2013年初创时期的行业背景、第一个重点项目,到5年间的每一次战略布局,再到以财富管理为主、资产管理为核心,五大投资板块并进的战略调整,新富资本在不断审视自身资产管理能力的基础上,逐渐形成了较为成熟的业务体系。总结过去,他认为,选择比努力重要,深度思考比选择重要。

 

展望未来,李先林从宏观经济、行业现状等角度出发,对新富资本未来所面临的发展环境及机遇进行了深度解读。他认为,未来新富业务发展的重点,将聚焦在三个市场:信贷市场、地产市场及资本市场。其中,信贷市场包括传统财富管理业务及大小资产业务,小资产中心将在全国主要城市以“城市合伙人”的形式形成,大资产中心则在集团。地产业务则定位于困境资产的并购运营,包括不良、拍卖及重组等。资本市场板块,我们做深基础研究,在完善现有投资策略的基础上,趁市场低位发力定增业务,做市场的基石投资人,并在时机合适时控股一家上市公司。

 

此外,李先林提出,要在发展中适当做好加法和减法。一方面,减少融资服务业务,减少高风险、高不确定性、高收益的项目,降低投资风险偏好,集中力量做好安全边际高、流动性好、变现快、能实现高周转并且有适当利润的项目投资;减少新的投资领域、投资策略,将现有策略做强;另一方面,新富的优势领域要做强做大,强化困境资产运作能力,扩大多元化融资渠道,充分发挥资源优势,找到更多的城市合伙人,在新富有核心竞争力的领域扩大胜利成果,坚定前进步伐。

 

他强调,2018年下半年,新富主要做两件事,一是给现有项目划上圆满句号,二是做实“全国性”,力争项目全覆盖,汇集优秀人才,打造卓越团队和平台。

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新富资本首席风控官任蕾桦致辞

首席风控官任蕾桦则认为,近期债券违约、P2P爆雷频发,在金融严监管下,私募行业“洗洗更健康”。大浪淘沙,经过这一轮大清洗,将使私募回归本源,真正实现私募的投资价值。

 

 

勤思·善谋·远略

 

在本次战略研讨会中,财富管理公司、五大投资中心、集团中后台职能部门分别做了上半年工作汇报,并从外部环境出发,分析了自身优劣势,根据集团发展战略,对本部门1-3年的工作做了明确规划。

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新富资本副总裁何良做工作汇报

此外,新富资本参股公司盛冠达董事长黄灿、观数科技CEO李科也拨冗出席了本次战略研讨会。黄灿从合作产品出发,总结了过去的经验和教训,提出在当前的市场环境下,务必要修炼内功,等待风口。而李科从信息安全的角度,向参会人员讲述了新富的“金融安全之路”,他透露,新富的金融安保标准是达到甚至超越国际水平的。

 

公开资料显示,盛冠达资产是国内领先的量化对冲基金,其团队曾在2011-2014年的连续年投资平均收益都超过了25%,期间仅两个月出现回撤,最大回撤仅2.29%观数科技系新富资本直投企业之一,是国内大数据信息安全先行者,世博会、奥运会、G20峰会安全供应商,也是新富资本终身信息安全顾问,为客户资金安全提供最高级别的保护。

 

研讨会自然离不开“研讨”二字,整个会议期间,围绕“人才、客户、财务、合作伙伴、项目、品牌”等几大议题,参会人员打破专业壁垒,分成五个小组,展开了激烈的讨论,提出了许多建设性的意见和建议,从不同专业维度拓宽思路,深化认识。

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激烈的思想碰撞

经过两天一夜的思想碰撞,大家在未来目标和实现路径上,达成了一致。在战略层面,坚定“全国性综合型私募资产管理集团”不动摇,五年实现千亿资产管理规模;客户层面,建立完善的客户服务体系,精选优质项目,提供更多定制化产品;内部运营层面,优化内部工作流程,加强信息化建设,形成标准化、流程化、高效率的工作制度,提升雇主品牌价值,倡导全员品牌建设;成长发展层面,加强人才梯队建设,重视人才的培养与沉淀,完善职级体系建设。

 

通过此次年中战略研讨会上,节奏紧凑、深度密集的沟通交流,各部门在有效吸收新观念和新方法的同时,更加清晰了自身工作定位,明确了未来的工作方向和工作重点。组委会也根据每个讨论议题的表现,评选出本次战略研讨会的三个优胜小组,并为每个小组颁发了精心准备的有温度、有品位的礼品。

 

未来已来

 

思在当下,行在未来。为期两天的新富资本年中战略研讨会圆满收官,李先林在会议总结中指出,经过五年发展,新富资本在规模、利润、市场影响力、团队建设、业务板块的布局和沉淀等方面,打下了良好的基础。本次研讨会,看到了从副总裁到公司中层、再到基层员工的显著成长。“干一件伟大的事业,需要有一支不断成长、能干实事的队伍,我看到了希望,相信大家也感受到了希望与力量。”

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战略研讨会现场

未来已来,面对外部环境高度不确定的新时代,站在集团第二个五年计划的开局之年,李先林要求大家要用战略视角看待公司发展中所面临的机会与挑战,认真思考基于未来行业及司情的变化,自身需要做出的努力和改变。

 

这是最好的时代,也是最坏的时代。五年风雨征程,新富已迈入新的发展阶段,新机遇、新挑战接憧而来,新富资本将继续戒骄戒躁,始终保持对市场的敬畏之心,对投资者的感恩之心,举合规、稳健之旗帜,胸有韬略,志存高远!

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